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市域治理现代化杭州范例




                  “包乡走村”将持续深化,建立健全一批“联系群众”长效机制,围
              绕软弱涣散村党组织整转等重点任务,破解一批乡村振兴、民生事业、基

              层治理、基层组织建设等难题。完善县领导“五联系一领衔一包案”“我

              们的早餐会”“我们的篮球赛”等服务联系服务群众的载体和制度,着力
              解决企业、群众和基层的困难和问题。对涉及老百姓的民生小事,引导全

              县党员干部深入田间地头、积极上门入户逐一落实,回应群众关切。

                  桐庐将主题教育与基层减负相结合,激发党员干部敢担当勇作为的活

              力,专门设立县基层办,牵头抓总、统筹协调,让基层有困难和问题“最
              多反映一次”。建立“一线常委会”、基层工作例会制度、基层办收集问

              题分层协调交办制度等机制,组团解决基层重难点问题和困难,为基层松

              绑减负。制定行政审批服务事项清单和综合行政执法事项清单,切实减轻
              部门给基层“甩锅”压力。

                  同时建立健全一批“干部激励”长效机制、“党建提升”长效机制,

              成立县容错免责事前备案审查领导小组,为干部改革创新担责,为在工作

              中坚持原则、敢于担当的干部公开澄清正名。每年开展一次“担当作为好
              干部”评选,进一步激发党员干部干事创业激情,大力营造敢于担当、锐

              意进取的良好环境。进一步增强看齐追随的政治自觉、干事创业的豪迈热

              情、人民为本的永恒理念、提升党建的坚强决心。



















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