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市域治理现代化杭州范例




                 务、“和事佬”调解队等力量进驻,实现群众信访和纠纷化解“只进一扇
                 门”。李云龙笑称:“百姓的幸福感真的得到了很大的提高,但是我们队

                 员的辛苦程度也是急剧上升。”

                     管的事情多了,知识储备也得跟上。李云龙说,有小半年的时间,综
                 合队都在“以战代练”。

                     拆除老旧小区的卫星接收器,执法综合队就请了文旅业务的同事一

                 起;处置装修备案,就邀请住建的同事同行;碰到人力社保方面的,就学

                 习劳动保障法、合同法等。目前,长庆街道综合执法队还建立了覆盖全体
                 综合执法人员的职业培训制度,对照每项流程,按照“缺什么、补什么”

                 的原则,针对执法人员行为规范和法制办案出台相应制度10项,开展业务

                 专题培训10余次,总计300余人次。还带领法制员走访区人力社保局、区
                 住房和城市建设局等职能部门,对接协调跨部门权力事项30余次,确保每

                 位工作人员熟知每项业务,从而提升基层为民办事能力。

                     杭州市城管局的相关负责人表示:“基层治理是一项系统性的工程,

                 此次执法改革切实解决了基层执法‘有责无权’的难题,真正将‘街道吹
                 号,部门报到’深化为‘群众需要,街道报到’,达到了减负增效的目

                 标。”



                 加装智慧“微脑”   唤醒“大数据” 激活最末梢

                     长庆综合执法队,一共17名执法队员,外加45名协辅队员,面对1.39

                 平方公里辖区范围内的各种复杂事项,显然不够。于是,执法队把“眼
                 睛”和“耳朵”延伸向了最基层。这个“千里眼、顺风耳”叫“网格”,

                 它们的大脑叫作“长庆微脑”。

                     长庆街道平安办的高韻坐在“长庆微脑”数字驾驶舱内,有一种运筹



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