Page 69 - 市域治理现代化杭州范例
P. 69

市域治理现代化杭州范例




                 “群众张嘴、干部跑腿”新渠道、“一窗受理、集成办理”新流程、“力
                 量联合、矛盾联调”新机制,同时,积极打造“一个基地、四支队伍”,

                 即高校法学教学实践基地和“人民调解”律师服务团、区政府及部门律

                 师顾问团、“诉源治理”法律服务团、“律师进村社”基层服务团,实
                 现矛盾纠纷不上交、化解调解在一线。自启用以来,信访总量同比下降

                 65.2%,辖区内80%的矛盾纠纷在“信访超市”得到化解,真正实现家门

                 口“一站式”化解。
                     杭州把建设县级“矛调中心”工作重心转移到内涵建设上,重点围绕

                 加强县乡村三级人民调解组织建设、加强行业性专业性调解组织建设、推

                 动律师调解取得突破性进展、完善调解员选拔培训保障激励机制、鼓励社
                 会力量参与调解工作、领导干部带头进中心化解纠纷等六个方面开展互学

                 互比,加快构建“横向到边、纵向到底”的调解工作体系。

                     2019年6月,桐庐县“矛调中心”建成运行,一年来,受理信访和矛
                 盾纠纷1543件,调解成功1067件。中心采取统一受理、分类处置、多元化

                 解、协调联动、督查督办等工作流程,结合“县委书记大接访”“县领

                 导365坐班接访”“信访代办”“常委片区大接访”等活动,将“矛调中
                 心”打造成为民解忧的便民服务站,各类矛盾纠纷的终点站。



                 数字赋能基层社会治理

                     杭州的城市大脑已经应用到了基层社会治理的决策部署中,围绕科技

                 支撑、数字赋能、实战应用能力建设,深入推进“四平台一网格”“一图

                 一码一指数”“协同平台”等智治建设。

                     余杭区基层治理综合信息平台打通汇集全区22个部门单位的29套信息
                 系统,归集约320余万条人口数据、177余万条房屋地址数据、26余万条企




                                                                                    063
   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74